9月9日上午8點20分，隨著一聲“開吊”令下，一塊數(shù)噸重的“零部件”在吊臂的幫助下緩緩上升，穩(wěn)穩(wěn)落在接合面上，對接嚴絲合縫，由我公司承建的蘭溪文苑項目裝配式PC構(gòu)件首吊順利完成，開啟了我公司裝配式房屋建造施工技術(shù)的新篇章。蘭溪文苑項目共計10棟樓，其中4#、5#、10#主樓2、3、4層水平結(jié)構(gòu)為裝配式預制構(gòu)件，豎向結(jié)構(gòu)為現(xiàn)澆混凝土，5層及以上為全裝配式結(jié)構(gòu)，9#樓6層及以上為全裝配式結(jié)構(gòu)。本次吊裝為10#樓2層疊合板的吊裝作業(yè)，本次全部采用河南綠筑裝配式建材生產(chǎn)的疊合板，通過精準計算和科學合理的施工、預制，能最大限度提高施工效率，預制構(gòu)件運到施工現(xiàn)場安裝完成后，會對現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件與PC構(gòu)件灌注連接，以保障房屋質(zhì)量的安全，提高住宅的整體安全等級。吊裝前現(xiàn)場再次交底第一塊疊合板吊裝就位10#樓二層頂板疊合板順利吊裝完成蘭溪文苑項目PC構(gòu)件的順利吊裝，標志著我公司裝配式住宅運用取得了實質(zhì)性進展，我項目部將繼續(xù)嚴守技術(shù)規(guī)程，強化監(jiān)督管理，狠抓工程質(zhì)量，確保安全施工，為公司裝配式建筑的發(fā)展積累施工經(jīng)驗。
2023年09月07日17時04分，天潤舞陽潤金舞水50MW風電項目風力發(fā)電機組施工現(xiàn)場，首臺風力發(fā)電機組吊裝順利完成，實現(xiàn)了“當年核準、當年開工、當年首吊”目標，打響了天潤舞陽潤金舞水項目吊裝的第一槍。機組吊裝作業(yè)前，為確保吊裝工作安全、有序、高效進行，項目部積極協(xié)調(diào)進場道路改造和大件設(shè)備進場運輸，組織監(jiān)理、吊裝作業(yè)人員認真研討作業(yè)方案，嚴格進行安全技術(shù)交底，明確作業(yè)職責，仔細分析作業(yè)風險，制定防范措施，做細做實吊裝作業(yè)準備工作。吊裝作業(yè)中，采取安全提級管控措施，吊裝過程中業(yè)主領(lǐng)導及項目經(jīng)理秦釗全程旁站監(jiān)督，確保機組吊裝安全順利完成。首臺風機吊裝圓滿完成，標志著天潤舞陽潤金舞水風電項目建設(shè)邁出了關(guān)鍵一步。接下來，項目團隊將繼續(xù)發(fā)揮吃苦善戰(zhàn)的工作作風，以起跳之勢抓推進，以奔跑之速抓落實，以高標準、嚴要求控制工程施工安全、工藝、質(zhì)量，力爭實現(xiàn)2023年全容量并網(wǎng)發(fā)電目標。
■開拓創(chuàng)新雙突破，提升管理謀發(fā)展—年中管理會為了更好的總結(jié)公司上半年各項工作的開展情況，做好下半年工作規(guī)劃和部署，確保年度各項工作目標的實現(xiàn)，9月1日-5日，公司2023年年中管理會暨現(xiàn)場觀摩會在張家界圓滿召開。本次會議由副總經(jīng)理李玉萍主持，公司領(lǐng)導和各部門、各項目經(jīng)理、項目部主要成員等80余人通過線下、線上連線的形式參加了本次會議。會議上，總經(jīng)理李紅興作了主題為《求真務(wù)實，謹慎前行》的報告，對市場環(huán)境及公司目前所處形勢從傳統(tǒng)建筑行業(yè)、火電、垃圾發(fā)電行業(yè)、新能源行業(yè)以及國際項目進行了詳盡的分析，并指出了當前形勢下充分的現(xiàn)金流是發(fā)展命脈、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)是發(fā)展保障、領(lǐng)先的工藝質(zhì)量和工期保證是發(fā)展基礎(chǔ)、市場開發(fā)是龍頭等對應(yīng)的發(fā)展策略。疫情三年，我們在董事長的帶領(lǐng)下，公司經(jīng)營及生產(chǎn)均實現(xiàn)了突破性的增長，公司的經(jīng)營產(chǎn)值貼近50億大關(guān)，今年截止到8月底，公司的經(jīng)營指標完成35.18億元，已完成全年的經(jīng)營指標，正向50億的新目標邁進。施工產(chǎn)值完成 13.03億元，完成全年生產(chǎn)指標的 56.65%，取得可喜可賀的成績。成績的背后離不開每一位發(fā)展人的努力和精誠奉獻，因為有你們，我們才能向著更高的目標闊步前行。未來我們要謹慎前行，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，于變化中育先機，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，抓住機遇，構(gòu)建新格局。隨后，各部門就當前質(zhì)量、安全、物資、結(jié)算管理工作中需要項目部加強管理的事宜在會議上進行了強調(diào)。會議上，我們還圍繞項目管理過程中如何提升人效、項目結(jié)算時利潤比預期少如何進行改善、公司需要進一步完善或強化執(zhí)行的制度三個議題展開了討論，討論會上各小組代表各抒己見、暢所欲言，對公司現(xiàn)階段面臨的問題提出了40余項意見。討論會后，董事長、黨委書記趙世福對大家的集思廣益的意見給予了肯定，他表示公司將認真梳理、充分吸納，針對2-3項建設(shè)性意見進行采納并改進，確保公司各項管理工作再上新臺階。本次會議，我們有幸邀請到百家講壇主講人、清華大學、北京大學特聘教授—李清泉老師，為我們講授《國學智慧——家文化與領(lǐng)導韜略》專題課程，李老師運用傳統(tǒng)國學理念和經(jīng)典的案例，為與會人員上了精彩一課，具有很強的現(xiàn)實針對性和指導性。主講人強調(diào)，天下大事皆做于細，天下難事皆做于易，領(lǐng)導層要堅持道法自然，通過“無為”實現(xiàn)有所作為。董事長、黨委書記趙世福指出，經(jīng)歷疫情三年，我們對社會和自我有了新的認知，我們深刻感受到了生命的脆弱和堅強，我們作為社會和家庭的中堅力量，我們來到了人生中成熟的時光，我們會遇到這樣那樣的問題，有不同程度的迷茫和迷惑，公司旨在通過這次國學文化培訓幫助大家疏導壓力，引導大家樹立正確的觀念，注重自身修養(yǎng)和智慧的提升，同時吸收中國文化的精華并將之靈活運用到企業(yè)經(jīng)營及管理實踐當中，凝聚企業(yè)文化共識，助推企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。會議最后，董事長、黨委書記趙世福作總結(jié)發(fā)言，他指出盡管市場環(huán)境嚴峻，國際形勢錯綜復雜，但這激勵了我們面對困難敢于挑戰(zhàn)，優(yōu)化施工工藝的巨大的優(yōu)勢。未來我們依舊需要謹慎前行，在做好優(yōu)勢工程建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極參與新能源大基建資源搶占。未來的競爭最終會是信用的競爭，這正是我們企業(yè)的長處和優(yōu)點，只要我們能把我的工程做好，我們面對市場絕對是有信心的。通過對市場形式的研判，順勢而為，敬業(yè)拼搏，相信我們的明天會更好！■團結(jié)奮進勵意志、攻堅克難發(fā)展人—現(xiàn)場觀摩會本次觀摩的貴州萬山區(qū)魚塘鄉(xiāng)風電項目位于貴州省銅仁市以南 25km 處，是貴州地區(qū)建設(shè)的第一個風電項目，也是萬山區(qū)由資源枯竭地區(qū)轉(zhuǎn)型為旅游與綠色發(fā)展地區(qū)的重點工程。項目擬建20 臺金風GWH191-5.0機組，配建一座110kV升壓站，風電場裝機容量約為 100MW，集電線路架空路徑47.837km，電纜線路7.016km，合計54.853km。項目劃分為東西兩個區(qū)域，升壓站位于西區(qū)周邊共8臺風機，東區(qū)共12臺風機，東西區(qū)相距21km。該風電項目是我公司承接的第一個山地風電項目，風機及線路分布于萬山區(qū)茶店鎮(zhèn)、漁塘鄉(xiāng)、黃樓坪鄉(xiāng)和黃道鄉(xiāng)的山區(qū)，海拔高度800~1000m，地形錯綜復雜，地質(zhì)條件特殊，部分機位所處位置山林叢生，無任何道路通達。項目所處地村民以少數(shù)民族苗族和彝族居多，語言不通，有較大的溝通障礙，且當?shù)仫L俗觀念較重，對于建設(shè)過程中如何避讓房屋、墳墓等問題，時常無法通過協(xié)商達成一致意見，被迫長時間停工。面臨著施工環(huán)境差、交通條件差、協(xié)調(diào)難度大、施工難度大等如此困難，在項目部全體成員的努力下，以基本無風電施工經(jīng)驗的班底，克服了現(xiàn)場遇到的種種問題與困難，完成了業(yè)主安排的既定目標，保證了工程的質(zhì)量與工期。項目觀摩會上，趙總表示這是我們到目前為承接到的最難最艱苦的項目，面對如此惡劣的施工環(huán)境和復雜的少數(shù)民族生活差異，項目團隊不懼困難、一往無前的精神，是值得我們每一個與會人員去學習、去發(fā)揚的，希望你們應(yīng)將這種“敢打硬仗、能打硬仗”的精神帶到自己參建的項目中，為項目的建設(shè)注入澎湃動力?！霭l(fā)展領(lǐng)航風帆勁、勠力同心攀高峰—團建為培養(yǎng)員工艱苦奮斗、勇于攀登的精神，會議期間，與會人員在董事長的帶領(lǐng)下，一起登頂湘西第一神山—天門山，體驗世界最長高山索道的驚險，觀看魅力湘西文化展演，感受苗族風情及神秘苗家風俗隆重禮儀。夜游鳳凰古城，沱江兩岸燈火輝煌，漫步在河畔，盡情享受著微風拂面、江水潺潺的寧靜與恬淡。游覽期間，同事們?nèi)宄扇?，聊工作、聊生活，敘理想、敘情誼，其樂融融，既增進了彼此的了解，也對公司文化、團隊精神有了更深的認識，為未來的發(fā)展積聚了更多的能量。
近日，我公司承建的焦作市靜脈產(chǎn)業(yè)園東部園區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目獲得了2022-2023年度河南省工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程獎。焦作東垃圾焚燒發(fā)電項目自成立以來，我們就確立了優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量目標，并在公司領(lǐng)導的大力支持下，項目經(jīng)理楊德軍帶領(lǐng)項目團隊從多個方面入手，全力以赴地提升施工質(zhì)量。從項目創(chuàng)優(yōu)策劃編制、施工方案優(yōu)化，到施工質(zhì)量管控和內(nèi)業(yè)資料整理，我們層層嚴把施工質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度和驗收流程，全面做好技術(shù)資料，牢牢抓實結(jié)構(gòu)質(zhì)量，始終以高標準、嚴要求推進項目建設(shè)。此次榮獲2022-2023年度河南省工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，是河南省工程建設(shè)協(xié)會及修武縣工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門對我們項目施工質(zhì)量的高度肯定，也是對我們公司管理水平和能力的認可，更是對我們公司在工程領(lǐng)域的卓越聲譽的再次驗證。我們將以此為契機，更加堅定信心，繼續(xù)努力，不斷提升自身的工程質(zhì)量和管理水平。焦作東垃圾焚燒發(fā)電項目將繼續(xù)秉持優(yōu)質(zhì)、高效的建設(shè)理念，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)，為社會做出更大的貢獻。
7月16日，隨著最后一方混凝土的順利澆筑完成，國悅城譽府項目二期13#、15#、21#、22#樓提前3天完成二期預售節(jié)點目標，得到甲方及監(jiān)理的一致好評，并獲得甲方“優(yōu)秀項目部”榮譽證書，現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理凡永鵬獲得“先進個人”榮譽證書。國悅城譽府二期作為公司與又一城置業(yè)合作的第三個民建項目，譽府二期自開工以來一直延續(xù)公司高標準，高質(zhì)量，高效率的作風進行項目規(guī)劃及管理，項目團隊在面對天氣炎熱、洪澇災害及政府雙重管控等多項挑戰(zhàn)下，項目部全體人員通過精心組織、晝夜奮戰(zhàn)，積極推行公司標準化工藝施工，持續(xù)提高公司民用建筑的施工標準。隨著二期預售節(jié)點的完成，本項目已全面進入主體施工階段，在后續(xù)施工過程中，項目部全體人員及勞務(wù)隊將繼續(xù)發(fā)揚“團結(jié)拼搏、創(chuàng)新超越、立強無息、穩(wěn)健進取”的企業(yè)精神，本著“安全第一、質(zhì)量為本”的原則，始終團結(jié)一致，有序應(yīng)對環(huán)保、排澇、高溫等多重考驗，確保項目建設(shè)安全、有序開展。
近日，我公司承建的焦作市靜脈產(chǎn)業(yè)園東部園區(qū)垃圾焚燒發(fā)電項目獲得了2023年度第一批河南省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎。焦作東垃圾焚燒發(fā)電項目自成立以來，我們就確立了優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標，并在公司領(lǐng)導的大力支持下，項目經(jīng)理楊德軍帶領(lǐng)項目團隊從多個方面入手，全力以赴地提升施工質(zhì)量。從項目創(chuàng)優(yōu)策劃編制、施工方案優(yōu)化，到施工質(zhì)量管控和內(nèi)業(yè)資料整理，我們層層嚴把施工質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度和驗收流程，全面做好技術(shù)資料，牢牢抓實結(jié)構(gòu)質(zhì)量，始終以高標準、嚴要求推進項目建設(shè)。此次榮獲2023年度第一批河南省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，是河南省建筑業(yè)協(xié)會及修武縣工程質(zhì)量監(jiān)督站等部門對我們項目施工質(zhì)量的高度肯定，也是對我們公司管理水平和能力的認可，更是對我們公司在工程領(lǐng)域的卓越聲譽的再次驗證。我們將以此為契機，更加堅定信心，繼續(xù)努力，不斷提升自身的工程質(zhì)量和管理水平。焦作東垃圾焚燒發(fā)電項目將繼續(xù)秉持優(yōu)質(zhì)、高效的建設(shè)理念，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的工程服務(wù)，為社會做出更大的貢獻。
