2022年3月10日，由我單位承建的印尼緯達(dá)貝火力發(fā)電項(xiàng)目2期電廠3#煙囪順利封頂，這標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)已經(jīng)取得了階段性勝利，也為推進(jìn)后續(xù)工程建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3#煙囪筒身自2021年10月22日澆筑***模開始，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持下，項(xiàng)目部各部門精心組織施工，克服了各種不利條件和困難，歷時(shí)139天，順利完成主體封頂，這也為7#、8#機(jī)組順利達(dá)標(biāo)投產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2022年1月5日18時(shí)，緯達(dá)貝項(xiàng)目7號(hào)機(jī)組汽輪發(fā)電機(jī)12.6米層混凝土順利澆筑完成，較計(jì)劃時(shí)間提前5天，為項(xiàng)目的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本工程目前同時(shí)施工的有6、7、8、9號(hào)機(jī)組，7號(hào)汽輪發(fā)電機(jī)施工中面臨工期緊張、施工范圍大、施工面廣、施工人員緊張等問(wèn)題，為確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與勞務(wù)隊(duì)協(xié)同攻堅(jiān)、迎難而上，一方面精心組織，倒排工期，合理安排人員和機(jī)械設(shè)備，另一方面積極與業(yè)主、監(jiān)理單位研討，制定了可操作性的施工方案，無(wú)論是炎熱酷暑還是大雨滂沱都堅(jiān)守施工一線，積極組織施工，***終為業(yè)主、總包交上一份滿意答卷。
為提高項(xiàng)目物資設(shè)備管理水平，公司于2021年12月28日至29日在公司十樓會(huì)議室召開了物資設(shè)備管理系統(tǒng)培訓(xùn)會(huì)，20多名物資設(shè)備管理人員參加了本次培訓(xùn)。隨著公司物資設(shè)備管理崗位人員的不斷增加，各崗位人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，為提升項(xiàng)目物資設(shè)備管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，物資設(shè)備管理中心周傳慶針對(duì)各崗位的工作內(nèi)容、基本要求及業(yè)務(wù)技能進(jìn)行詳細(xì)講解，并對(duì)近年項(xiàng)目考核中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、資料的收集、歸檔方法以及各類資料整理過(guò)程中容易出現(xiàn)的錯(cuò)誤進(jìn)行專題講解。會(huì)上，針對(duì)公司目前在用的合同版本進(jìn)行了解讀，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部物資設(shè)備管理人員在簽訂合同前應(yīng)了解的信息、商談中的注意事項(xiàng)以及合同簽訂時(shí)各條款應(yīng)如何填寫等問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的講解。隨后，針對(duì)目前項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)工具管理中出現(xiàn)的各類情況、可能出現(xiàn)的情況及如何應(yīng)對(duì)進(jìn)行了深入的討論。通過(guò)本次培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了物資設(shè)備管理人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的保障和支撐。
12月31日，我公司承建的新絳熱電廠項(xiàng)目收到來(lái)自業(yè)主、監(jiān)理及EPC單位共同發(fā)來(lái)的表?yè)P(yáng)信，來(lái)信中對(duì)絳熱電廠項(xiàng)目1標(biāo)段工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量管理及安全管理給予了高度評(píng)價(jià)。自2021年項(xiàng)目復(fù)工以來(lái)，在公司的大力支持下，新絳電廠項(xiàng)目部克服了疫情、洪澇災(zāi)害帶來(lái)的重重困難。在保證安全、質(zhì)量的前提下，如期完成了工程項(xiàng)目施工節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，受到了業(yè)主、EPC、監(jiān)理單位的一致好評(píng)。接下來(lái)，項(xiàng)目部將再接再厲，為全面完成2022年工程建設(shè)任務(wù)而奮斗！
為整體提升公司質(zhì)量技術(shù)管理水平，公司于2021年12月29日至30日組織召開了年度質(zhì)量技術(shù)系統(tǒng)會(huì)議，各項(xiàng)目總工、技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員等40余人通過(guò)線上、線下方式參加了本次會(huì)議。會(huì)議伊始，公司工程管理部部長(zhǎng)李娜就本次會(huì)議議程及注意事項(xiàng)進(jìn)行安排，明確本次會(huì)議召開的目的，希望大家珍惜此次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，本著為崗位負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)初心，在成果交流中有所收獲。會(huì)議過(guò)程中，各項(xiàng)目管理人員就目前公司在煙囪工程、土方開挖、大型施工機(jī)具安拆注意事項(xiàng)等工程建設(shè)過(guò)程中面臨的問(wèn)題進(jìn)行深入交流，積極討論，互相總結(jié)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈融洽。會(huì)議過(guò)程中，公司副總工程師孔德山根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)及工程實(shí)際案例從土方開挖、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、精心策劃工程對(duì)象、精細(xì)化管理等方面，結(jié)合我公司長(zhǎng)治電廠、伊川垃圾電廠、仙桃電廠、湖南永州電廠等項(xiàng)目施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入講解，就項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行全面深入交流，要求各項(xiàng)目參建人員重視方案制定，統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目施工過(guò)程中可能發(fā)生的問(wèn)題，將問(wèn)題消化在萌芽狀態(tài)。會(huì)議過(guò)程中，公司項(xiàng)目經(jīng)理李會(huì)濤分享了如何做好一位技術(shù)總工應(yīng)具備的技術(shù)素養(yǎng)；鄭州光之谷項(xiàng)目工程師解坤講解了市區(qū)民用工程施工中的難點(diǎn)與重點(diǎn)問(wèn)題；公司工程部安全生產(chǎn)管理中心機(jī)械管理員宋萬(wàn)斌講解了大型機(jī)械安裝和使用的安全技術(shù)注意事項(xiàng)；工程管理部技術(shù)員劉豪豪就《質(zhì)量小組活動(dòng)準(zhǔn)則》2020版進(jìn)行了宣貫；工程管理部BIM專員鄭武帝就輕量化三維場(chǎng)布建模、施工動(dòng)畫模擬在施工中的應(yīng)用與大家分享了經(jīng)驗(yàn)，并就個(gè)人工程建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決辦法與大家進(jìn)行深入討論。會(huì)議過(guò)程中，各參會(huì)人員積極參與討論，各主講人耐心解答各種工程建設(shè)中所遇到的問(wèn)題。
2021年12月28日，北京天潤(rùn)新能董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理薛乃川、北京天潤(rùn)新能總經(jīng)理助理張鵬、河南省公司總經(jīng)理巨石等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨新鄉(xiāng)天潤(rùn)風(fēng)電平價(jià)上網(wǎng)示范項(xiàng)目視察指導(dǎo)工作，我單位董事長(zhǎng)趙世福、總工程師秦釗全程陪同。視察團(tuán)一行深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，了解風(fēng)機(jī)及升壓站土建、電氣、安裝、吊裝施工進(jìn)度、安質(zhì)環(huán)管理、并網(wǎng)目標(biāo)推進(jìn)情況。隨后，雙方就當(dāng)前施工進(jìn)度、并網(wǎng)目標(biāo)、塔筒后續(xù)供貨等情況進(jìn)行了充分溝通。天潤(rùn)集團(tuán)新能董事長(zhǎng)薛乃川在會(huì)議中表示：新鄉(xiāng)天潤(rùn)風(fēng)電平價(jià)上網(wǎng)示范項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度及施工質(zhì)量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了預(yù)期，甚至打破了天潤(rùn)集團(tuán)所有項(xiàng)目達(dá)到***早并網(wǎng)條件的記錄；對(duì)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)、吊裝工程及升壓站土建、安裝工程進(jìn)行了充分的肯定；經(jīng)過(guò)新鄉(xiāng)天潤(rùn)風(fēng)電平價(jià)上網(wǎng)示范項(xiàng)目的合作，雙方必然會(huì)建立長(zhǎng)久、穩(wěn)定的合作關(guān)系。新鄉(xiāng)天潤(rùn)風(fēng)電平價(jià)上網(wǎng)示范項(xiàng)目部將按照領(lǐng)導(dǎo)部署，在保障安全、質(zhì)量、工期的前提下，凝心聚力、全力以赴完成后續(xù)施工任務(wù)。
新鄉(xiāng)天潤(rùn)風(fēng)電平價(jià)上網(wǎng)示范項(xiàng)目是我公司承建的***個(gè)風(fēng)力發(fā)電工程，項(xiàng)目含土建及安裝工程，具有施工技術(shù)難度大、管理強(qiáng)度高、作業(yè)工期短等特點(diǎn)。自項(xiàng)目開工以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)上下一心、不畏艱難，先后攻克了高溫酷暑、洪澇災(zāi)害、新冠疫情、各種阻工、國(guó)土停工及工期緊張等困難，嚴(yán)格按照業(yè)主既定的工程目標(biāo)，***完成了2021年各項(xiàng)施工目標(biāo)，得到了業(yè)主的肯定及認(rèn)可。
12月17日，隨著***后一位新員工試卷的提交，二建發(fā)展公司新員工考核順利結(jié)束。本次新員工考核人員包括2021年校招及社招人員。為了檢驗(yàn)新員工入職以來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況，根據(jù)參加考核人員的工作內(nèi)容，考核涉及施工技術(shù)、安全、物資、計(jì)經(jīng)、財(cái)務(wù)不同崗位，采取分專業(yè)出題、集中考試，現(xiàn)場(chǎng)加遠(yuǎn)程視頻的形式開展?？荚囘^(guò)程中，各監(jiān)考人員嚴(yán)肅考規(guī)考紀(jì)，各參考員工守規(guī)矩、講誠(chéng)信，充分發(fā)揮自己的真實(shí)水平，使此次考試達(dá)到公開、公平和公正的預(yù)期效果。考核現(xiàn)場(chǎng)、考紀(jì)嚴(yán)明不同的考場(chǎng)、同樣的沉著新員工考核是檢驗(yàn)新員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要途徑，也是年終評(píng)選“***新員工”的重要依據(jù)，公司將以此次考核為契機(jī)，在今后的工作中，不斷助力各崗位員工提升專業(yè)技能水平，引導(dǎo)廣大員工樹立“愿學(xué)、好學(xué)”的良好習(xí)慣，為公司的蓬勃發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。新員工是公司的新生力量，在人才梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備方面具有重要作用。希望大家在這個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的二建發(fā)展大家庭中茁壯成長(zhǎng)，找到人生奮斗前行的目標(biāo)，挖掘潛力價(jià)值，使自己在崗位中發(fā)光發(fā)熱，用積極向上的熱情和飽滿的精神面貌，不斷迎接新的挑戰(zhàn)！
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